सामान्य ज्ञान

रणनीती म्हणजे काय? तुमच्या अंमलबजावणीची वेळ किती महत्त्वाची आहे?

- जाहिरात-

आपल्या जीवनाच्या प्रत्येक पैलूसाठी वेळ महत्वाची आहे. तथापि, हे विशेषतः व्यवसाय पद्धतींसाठी खरे आहे. जर तुम्ही एखादा व्यवसाय चालवत असाल, तर तुम्हाला तुमच्या सर्व प्रक्रिया आणि नियोजनांमध्ये तुमच्या वेळेचे उत्तम प्रकारे काम झाले आहे याची खात्री करावी लागेल. आपल्या धोरण अंमलबजावणी योजनांमध्ये योग्य वेळापत्रक समाविष्ट करून हे करण्याचा सर्वोत्तम मार्ग आहे. हे आपल्या व्यवसायाचा पाया बनवतात, म्हणून आपल्याला त्यांच्यामध्ये टाइमलाइन देखील परिभाषित करण्याची आवश्यकता आहे. 

या धोरणांमध्ये आकस्मिक योजना देखील समाविष्ट केल्या पाहिजेत, फक्त बाबतीत. ए सारखी परिस्थिती कधी येते हे तुम्हाला कळत नाही कामाच्या ठिकाणी तपासणी किंवा कोविड -१. चा फटका बसू शकतो. म्हणूनच, आपल्याकडे कार्यनीती अंमलबजावणीची योजना कुशलतेने तयार केली गेली असली तरीही, आपण घटनाक्रम लक्षात ठेवणे देखील आवश्यक आहे. या संपूर्ण प्रक्रियेत वेळ महत्त्वाची भूमिका बजावते आणि तुमच्या यशामध्ये आणि महसूल निर्मितीमध्ये सर्व फरक करू शकते. येथे काही कारणे आहेत जी दर्शवतात की वेळ इतकी महत्वाची का आहे.  

दीर्घकालीन नियोजन आवश्यक आहे

जेव्हा धोरण अंमलबजावणीचा प्रश्न येतो तेव्हा आपल्याला दीर्घकालीन योजना आखण्याची आवश्यकता असते. याचा अर्थ असा की आपल्याकडे आपले बजेट, महसूल ध्येय आणि विपणन उद्दिष्टे काही वर्षांसाठी तयार केलेली असावीत. तथापि, एकदा आपण या योजना बनविल्यानंतर, आपल्याला त्यांना निश्चित केलेल्या मुदती वाटप कराव्या लागतील. 

शिवाय, आपण या योजनांचे मासिक किंवा तिमाही आधारावर पुनरावलोकन केले पाहिजे, किमान, आपण कुठे उभे आहात हे शोधण्यासाठी. तुमची प्रगती आणि रणनीती तुम्ही ठरवलेल्या वेळेच्या आत काम करत आहेत का ते पहा.  

आगाऊ योजना करा

जेव्हा आपल्याला माहित असेल की एखादी विशिष्ट मोहीम किंवा कार्यक्रम येणार आहे, तेव्हा रणनीतीचे आगाऊ नियोजन न करण्याचे कोणतेही कारण नाही. सर्वसाधारणपणे, तुम्हाला एका वर्षात होणाऱ्या सुट्ट्या आणि कार्यक्रमांबद्दल आगाऊ माहिती असेल. 

जर तुम्ही सुरुवातीपासूनच धोरण न आखता मोहिमा राबवल्या किंवा उत्पादने लाँच केली, तर मानवी त्रुटींसाठी खूप अधिक जागा आहे. तात्काळ तुम्हाला तुमच्या उत्पादनांपेक्षा कमी उत्पादन आणि मोहीम वितरीत करण्यास देखील प्रवृत्त करेल आणि तुमच्या व्यवसायाच्या प्रतिष्ठेसाठी खरोखर उपयुक्त नाही. 

बाजारातील बदलांना त्वरित प्रतिसाद द्या

कोविड -19 लॉकडाऊन सारख्या घटनांमुळे अल्पावधीतच बाजारात मोठे बदल घडतात. आपण आपल्या प्रतिसादासह उशीर झाला नाही याची खात्री करणे आवश्यक आहे. अन्यथा, ग्राहकांना टिकवून ठेवण्याची किंवा त्यांना आकर्षित करण्याची तुमची संधी चुकेल, कारण इतर कंपन्या जलद प्रतिसाद देतील. 

अनावश्यक श्रेणीबद्ध मंजुरींच्या संपूर्ण संचाद्वारे हे बदल चालवण्यात वेळ वाया घालवू नका. त्याऐवजी, बदलांवर पटकन काम करा आणि तुमचे प्रतिस्पर्धी बाजार पूर्णपणे कोपर्यात आणण्यापूर्वी ते लाँच करा. तथापि, या वेळेवर होणाऱ्या बदलांमुळे येणाऱ्या कोणत्याही त्रुटी किंवा समस्यांबाबत अत्यंत सतर्क रहा.

प्रगतीसह मिळवा

तंत्रज्ञान वर्षानुवर्षे सतत विकसित होत आहे, आणि काही महिन्यांत ते वेगाने बदलू शकते. आपल्याला या प्रगतीचा अभ्यास करण्याची आवश्यकता आहे आणि ते आपल्यामध्ये कसे समाविष्ट करावे ते पहा कंपनी, आपण खूप मंद होऊ शकत नाही. आदर्शपणे, नवीन तंत्रज्ञान बाजारात अधिकृतपणे लाँच होण्यापूर्वी आपण त्याच्याशी काम केले पाहिजे. 

आपला वेळ परिपूर्ण नाविन्यपूर्ण कल्पनांसाठी घ्या, परंतु इतका वेळ घालवू नका की आपले प्रतिस्पर्धी आपल्या पुढे ते लाँच करतील. खूप वेगवान किंवा खूप हळू लाँच करण्यामधील हा उत्तम संतुलन बीटा आवृत्त्या का अस्तित्वात आहे. म्हणूनच, आपल्या नाविन्यपूर्ण उत्पादनांच्या किमान सुरुवातीच्या आवृत्त्या मर्यादित बाजारपेठेत आणण्यासाठी प्रयत्न करा. 

आपले नुकसान केव्हा कमी करावे हे जाणून घ्या

जर तुमच्यासाठी काही काम करत नसेल, तर तुम्ही कधी हार मानली पाहिजे आणि यापुढे संसाधने वाया घालवू नका हे तुम्हाला माहित असले पाहिजे. कधीकधी, एक अपरिहार्य कल्पना ठेवणे आपल्या व्यवसायासाठी विनाशकारी असू शकते. नक्कीच, आपली उत्पादने आणि सेवांना स्वतःला सिद्ध करण्यासाठी वेळ द्या, परंतु जर ते बराच काळ अपयशी ठरत असतील तर आपल्याला बाहेर काढणे आवश्यक आहे. 

यासाठी वेळेची जाणीव असणे आवश्यक आहे, कधीकधी, आपल्याला फक्त कामासाठी वेळेची कल्पना देणे आवश्यक आहे. तथापि, जर तुम्ही अंतिम निर्णय घेण्यास बराच वेळ घेतला तर तुम्हाला मोठे नुकसान सहन करावे लागेल. 

तसेच वाचा: इंडेक्स फंड किंवा वैयक्तिक स्टॉक मध्ये गुंतवणूक? वॉरेन बफेटचा सल्ला

तुमच्या कर्मचाऱ्यांना वाजवी मुदत द्या

योग्य मुदत निश्चित करणे हा एक उत्तम शिल्लक आहे जो आपल्याला योग्य असणे आवश्यक आहे. जर तुम्ही गोष्टी खूप तातडीने केल्या तर योग्य प्रक्रिया आणि योग्य पुनरावलोकनासाठी वेळ नाही. तथापि, जर तुम्ही खूप उदार असाल, तर तुम्हाला हव्या त्या कालावधीत नवीन व्यवसाय धोरणे अंमलात आणणे कठीण होईल. 

म्हणून, आपण आपल्या कर्मचार्‍यांच्या क्षमता आणि त्यांच्या कामाचा ताण काळजीपूर्वक मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे. त्यानंतर, वाजवी मुदत द्या जी पुनरावलोकन आणि सुधारणेसाठी जागा देखील देते. आपण त्यांच्याशी या मुदतीबद्दल स्पष्टपणे बोलल्याची खात्री करा, जेणेकरून आपण सर्व कामाच्या अपेक्षांबद्दल एकाच पृष्ठावर आहात. 

भविष्यातील ट्रेंड आणि महसुलाचा अंदाज लावा

जर तुम्ही तुमच्या व्यवसायात आणि तुमच्या सामान्य उद्योगात काय घडले याचे आकलन एका ठराविक कालावधीत केले तर तुम्ही भविष्यातील ट्रेंडचा अंदाज लावण्यासाठी याचा वापर करू शकता. या प्रवृत्तींमध्ये आपणास अपेक्षित असलेला महसूल आणि आपत्कालीन परिस्थिती बाजूला ठेवून भविष्यात उद्योगाची स्थिती समाविष्ट आहे.

आमच्या धोरण अंमलबजावणी आणि भविष्यातील नियोजनामध्ये या वेळेच्या अपेक्षांचा वापर करा. हे आपल्याला आपल्या प्रतिस्पर्ध्यांच्या पुढे जाण्यास आणि आपल्या फायद्यासाठी डेटा वापरण्यास मदत करेल. 

निष्कर्ष:

थोडक्यात सांगायचे तर, धोरण अंमलबजावणीचा वेळ हा एक आवश्यक पैलू आहे. हे तुम्हाला विविध प्रकारे मदत करते आणि तुम्हाला यशासाठी ट्रॅकवर ठेवते.  

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण