व्यवसाय

प्रत्येक लहान व्यवसाय मालकासाठी एचआर मूलभूत गोष्टी

- जाहिरात-

आपण एक नवीन लघु व्यवसाय स्थापित करण्याची योजना आखत आहात? हे नक्कीच एक रोमांचक कार्य आहे परंतु आपल्याला खूप काम करावे लागेल. हे वाटते तितके सोपे नाही, कारण एचआर विभाग स्थापन करणे खूप वेळखाऊ आहे. लहान व्यवसायांना एचआर विभागाची आवश्यकता नसते असा एक सामान्य गैरसमज आहे. परंतु एचआर टीम ही कोणत्याही व्यवसायाची संपत्ती आहे जर तुम्हाला तो वाढवायचा असेल आणि यश मिळवायचे असेल. 

धोरणे तयार करणे, प्रक्रियांचे नियोजन करणे आणि दीर्घकालीन आणि अल्प-मुदतीच्या गरजा कमी करण्यासाठी लहान व्यवसायात एचआर टीमची स्थापना करणे आवश्यक आहे. एचआर पॉलिसी कंपनीच्या वाढीशी थेट संबंधित आहेत. शिवाय, ते उत्पादकता आणि नफा वाढवण्यासाठी प्रतिभावान मनांना सुव्यवस्थित करतात. 

 स्टार्ट-अप कंपन्यांनी मानव संसाधन क्षेत्राच्या स्थापनेकडे दुर्लक्ष करणे अगदी स्वाभाविक आहे. ते ही मोठी चूक करतात आणि त्यांचा व्यवसाय वाढेपर्यंत थांबण्याचा त्यांचा इरादा आहे. पण लक्षात ठेवा की सर्व व्यवसाय पहिल्या दिवसापासूनच लोकांशी संवाद साधतात. त्यामुळे रिलेशनशिप मॅनेजमेंट हा एचआरचा मजबूत आधार असल्याने व्यवसाय वाढीसाठी आवश्यक आहे.

मानवी संसाधन व्यवस्थापनामुळे लहान व्यवसायांना कसा फायदा होतो?

एचआर विभाग

लहान व्यवसायासाठी मानवी संसाधनांचे फायदे बरेच आहेत. एचआर प्रक्रियेचे आउटसोर्सिंग स्टार्ट-अप कंपनीसाठी व्यवहार्य नसले तरी ते अनिवार्य आहे. 

निरोगी वातावरण

एक आनंददायी आणि निरोगी कामाची जागा कर्मचाऱ्यांना सक्षम बनवते आणि त्यांचे सर्वोत्तम कार्य करते. व्यवसायाच्या यशासाठी प्रेरणादायी वातावरण महत्त्वपूर्ण आहे परंतु स्थापित होण्यासाठी वेळ लागतो. एचआर विभाग त्याच्या कार्यपद्धती आणि धोरणांद्वारे कार्यस्थळाचे असे न्याय्य वातावरण प्रदान करण्यास सक्षम असेल. हे संघर्षांचे निराकरण करून कामगारांना समर्थन देते आणि प्रत्येक वेळी त्यांचे ऐकले जाईल याची खात्री करते. म्हणून, कोणत्याही व्यवसायाच्या सुरळीत कामगिरीसाठी एचआर विभाग आवश्यक आहे. 

तसेच वाचा: चार्ल्स मायकेल वॉन: मूल्य किंमत

पालन

कंपनीतील समस्यांचे नियमन करण्यासाठी एचआर व्यावसायिक जबाबदार असतो. कर्मचाऱ्यांनी नियमांचे पालन करावे. गहाळ मुदती, योग्य फॉर्म योग्यरित्या सबमिट करण्यात अयशस्वी होणे आणि बरेच काही यासाठी दंड होऊ शकतो. तथापि, हे नियम बदलण्याच्या अधीन आहेत आणि एक HR कार्यसंघ त्यांच्या सर्व कर्मचार्‍यांना त्यांच्याबद्दल जागरूक ठेवतो.

नोकरीसाठी

नियुक्ती प्रक्रियेमध्ये भरती, ऑनबोर्डिंग, प्रशिक्षण आणि कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन यांचा समावेश होतो. हे सर्व एचआर टीमद्वारे हाताळले जाते आणि कर्मचार्‍यांच्या कामगिरीला चालना देण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहेत. व्यवसायाच्या प्रवाहात मदत करण्यासाठी एचआर व्यावसायिक हे सर्व व्यवस्थापित करतात. 

धारणा

प्रतिभावान कर्मचार्‍यांना टिकवून ठेवणे ही दुसरी HR जबाबदारी आहे कारण ती भरती प्रक्रियेवर अवलंबून असते. भरती चांगली झाली, तर कायम ठेवण्याची प्रक्रियाही सोपी आणि सोपी होते. म्हणून, हे केवळ HR च्या परिणामकारकतेवर अवलंबून असते. धारणा प्रक्रियेमध्ये निरीक्षण पार्श्वभूमी, कार्यप्रवाह, वेळ आणि कार्यप्रदर्शन पुनरावलोकने यांचा समावेश होतो. प्रतिभावान कर्मचार्‍यांसह, एखादी संस्था सर्वोत्तम कामाचे वातावरण तयार करू शकते.

तसेच वाचा: परदेशात काम असलेल्या वेबसाइट्स

स्टार्ट-अपसाठी चरण-दर-चरण एचआर विभाग चेकलिस्ट

तुमच्या संस्थेसाठी एचआर विभाग स्थापन करण्यापूर्वी तुम्हाला त्याच्या संरचनेवर काम करावे लागेल. ही एक टप्प्याटप्प्याने प्रक्रिया आहे आणि आपण त्यांची तपशीलवार चर्चा करूया.

डिझाईन

नवीन व्यवसाय उभारताना पहिली पायरी म्हणून ऑपरेशनसाठी मूलभूत एचआर योजना विकसित करणे आवश्यक आहे. तथापि, पहिल्या दिवशी त्याचे नियोजन करणे आवश्यक नाही. परंतु या नियोजनामुळे कंपनीचा भविष्यात विस्तार होण्यास आणि एचआर कार्यप्रणाली सुधारण्यास मदत होईल.

तयार करा 

हे नेहमीच लोक नसतात जे एचआर विभाग बनवतात परंतु त्यात विविध प्रक्रियांचा समावेश होतो. ते आकर्षित करत आहेत, सोर्सिंग, भर्ती, ऑनबोर्डिंग, ट्रेनिंग, रिटेनिंग आणि ऑफ बोर्डिंग. व्यवसायाला सर्वोत्कृष्ट रचना देण्यासाठी हे काळजीपूर्वक तयार केले जावे. या सर्व प्रक्रियेची योग्य निर्मिती तुम्हाला पुढील मार्गांनी मदत करेल.

  • चांगले आणि जलद निर्णय घ्या.
  • कंपनीची उद्दिष्टे पूर्ण करा. 
  • संस्थेच्या धोरणांशी जुळवून घ्या.
  • कर्मचार्‍यांच्या योग्य संख्येसह संसाधने ऑप्टिमाइझ करा.

संरचना

कोणत्याही मानव संसाधन विभागासाठी एक रचना आवश्यक आहे. भूमिका आणि जबाबदाऱ्या नियुक्त करणे ही कोणत्याही संरचनेची मूलभूत बाब आहे. तुमची रचना तयार करण्यासाठी शीर्ष एचआर भूमिकांसह प्रारंभ करा. ते एचआर मॅनेजर, एचआर डायरेक्टर, हायरिंग मॅनेजर, रिक्रूटिंग स्पेशलिस्ट आणि एचआर कोऑर्डिनेटर आहेत. हे केल्यानंतर, तुमच्या चिंतेत कौशल्य ऑडिट करा आणि तुम्हाला आवश्यक असणारी इतर आवश्यक एचआर ऑपरेशन्स पहा. या पदांची पूर्तता करण्यासाठी तुम्ही एकतर नवीन लोकांची भरती करू शकता किंवा विद्यमान कर्मचाऱ्यांना उच्च कौशल्य देऊ शकता. प्रत्येक स्टार्ट-अपमध्ये कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन, फायदे प्रशासन, अनुपालन आणि ऑनबोर्डिंग या काही सामान्यपणे आवश्यक कार्ये आहेत.

HR KPI

आपल्या सर्वांना माहित आहे की यश मिळविण्यासाठी छोट्या कंपन्यांसाठी एचआर विभाग आवश्यक आहे. विविध प्रक्रिया चांगल्या प्रकारे पार पाडल्या जात आहेत याची खात्री करण्यासाठी HR KPI मोजणे ही सर्वोत्तम पद्धत आहे. त्यामुळे KPI ला तुमच्या मानव संसाधन धोरणाचा भाग बनवा, ज्यामुळे कंपनीची उद्दिष्टे सहज गाठण्यात मदत होईल. मागोवा घेण्यासाठी KPIs म्हणजे गैरहजेरी, नियुक्ती वेळ, कर्मचार्‍यांचे समाधान, प्रशिक्षण परिणामकारकता, कर्मचार्‍यांची कामगिरी, प्रतिभा आणि प्रतिधारण ओळख, उत्पादकता पातळी, इ. कर्मचारी निरीक्षण साधन जसे की फ्लोट्रॅक, Vericlock, Workpuls आणि इतर स्वयंचलित सॉफ्टवेअर सोल्यूशन्सचा HR KPI प्रक्रियेला खूप फायदा होतो. 

सहयोग

एचआर विभाग हा व्यवसायाच्या विविध क्षेत्रात अष्टपैलू आहे. तुमचा व्यवसाय सेट करताना, तुम्हाला तुमच्या व्यवस्थापकाकडून इतर विभागांबद्दल पुरेशी माहिती मिळते. कृपया ते तुमच्या एचआर विभागाकडे सादर करा कारण ते कंपनीतील प्रत्येक नोकरीच्या भूमिकेसाठी संदर्भ बिंदू असतील आणि संपूर्ण प्रणालीचे व्यवस्थापन करतील.

एचआर सॉफ्टवेअर सोल्यूशन

तंत्रज्ञानाच्या उदयोन्मुख जगात, तुम्ही स्प्रेडशीटची देखरेख करू शकत नाही किंवा एचआर विभागासोबत मॅन्युअली कामाचे निरीक्षण करू शकत नाही. सारखे विश्वसनीय एचआर व्यवस्थापन सॉफ्टवेअर HRAPP कर्मचारी निरीक्षण सॉफ्टवेअर या प्रकरणात विविध एचआर कार्ये सहजतेने करण्यासाठी योग्य साधन असू शकते. हे आपोआप वेळेच्या वापराची गणना करेल, KPI सेट करेल, प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करेल, कष्टदायक कार्यांचे निरीक्षण करेल, इ. फक्त इंटरनेट वापर आणि माउस क्लिकसह.

बंद

तुमचे कर्मचारी तुमची प्रथम क्रमांकाची मालमत्ता आहेत. जो मालक आपल्या कर्मचार्‍यांची चांगली काळजी घेतो तो नेहमीच शहरातील सर्वोत्तम नियोक्ता असेल. अगदी लहान कंपन्यांनीही मानवी संसाधनांमध्ये गुंतणे आणि रोजगार कायदे आणि कामगार नियमांचे पालन करणे आवश्यक आहे. म्हणून, चरणनिहाय योजनेनुसार एक प्रभावी मानव संसाधन विभाग तयार करणे आणि आपल्या कल्पना, ध्येय आणि दृष्टीनुसार त्याची अंमलबजावणी करणे महत्वाचे आहे. पण कठोर करण्यापेक्षा स्मार्ट काम करून तुमचे काम सोपे करा. प्रक्रिया सुलभ करण्यासाठी HR सॉफ्टवेअर ऍप्लिकेशन स्थापित करा कारण ते गणना करतात आणि मूलभूत HR प्रक्रिया स्वयंचलितपणे अचूकतेने करतात.

इन्स्टाग्रामवर आमचे अनुसरण करा (iquuniquenewsonline) विनामूल्य नियमित बातम्या अद्यतने मिळविण्यासाठी

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण