तंत्रज्ञान

6 मध्ये 2022 उदयोन्मुख प्रकल्प व्यवस्थापन ट्रेंड

- जाहिरात-

डिजिटल युगाच्या परिणामी प्रकल्प व्यवस्थापनाची शिस्त नाटकीयरित्या विकसित झाली आहे. तंत्रज्ञान आणि नाविन्यपूर्णतेमुळे, टीम वेगवेगळ्या टाइम झोनमधून दूरस्थपणे काम करत असताना आज प्रकल्पांवर अधिक दृश्यमानता, पारदर्शकता आणि नियंत्रण आहे. याव्यतिरिक्त, मानवांनी कार्य व्यवस्थापन डिजिटल बनवून ते अधिक सुलभ केले आहे जेणेकरुन तुम्ही कार्यक्षमतेच्या उद्देशाने रिअल-टाइममध्ये नियुक्त केलेल्या अद्ययावत सबटास्कसह ते अधिक सुलभपणे सुव्यवस्थित करू शकता.

प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट हे एक क्षेत्र आहे जे नवीन प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट ट्रेंड म्हणून विकसित होत राहते. या ब्लॉग पोस्टमध्ये 2021 मधील उदयोन्मुख प्रकल्प व्यवस्थापन ट्रेंड आणि ते प्रकल्प व्यवस्थापनाच्या सर्वोत्तम पद्धतींना कसे आकार देत आहेत यावर चर्चा करेल.

प्रकल्प व्यवस्थापनातील उदयोन्मुख ट्रेंड

प्रोजेक्ट मॅनेजर असण्याचे त्याचे फायदे आहेत आणि ती भूमिका साध्य करण्यासाठी, पीएमपी परीक्षेची तयारी करा. एकदा तुम्ही प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटमध्ये करिअरमध्ये प्रवेश केल्यानंतर, तुम्हाला उद्योगातील उदयोन्मुख ट्रेंडची चांगली जाणीव असणे आवश्यक आहे. येथे प्रकल्प व्यवस्थापनातील गंभीर ट्रेंड आहेत जे उद्योगात उदयास येत आहेत:

1. आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स आणि डेटा अॅनालिटिक्स अॅडॉप्शन

कृत्रिम बुद्धिमत्ता डेटा-चालित व्यावसायिकांना त्यांना आवश्यक असलेली माहिती त्वरीत शोधण्यात मदत करते. याचा अर्थ असा की जेव्हा प्रकल्पांवर निर्णय घेण्याचा विचार केला जातो, तेव्हा या व्यक्तींकडे सर्व तथ्ये असतात ज्यामुळे कंपनीच्या वाढीसाठी जोखीम कमी करताना माहितीपूर्ण निवडी करता येतात.

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंसचा वापर आज बहुतेक सर्व उभ्या भागात खूप प्रभावशाली आहे. उदाहरणार्थ, व्यवहार्यता मूल्यांकन किंवा संभाव्य परिणामांबद्दलचा अंदाज यासारख्या निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत मौल्यवान अंतर्दृष्टी प्रदान करून विश्लेषणाद्वारे कोणत्याही प्रकल्पातील संभाव्य जोखीम ओळखण्यात डेटा महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतो.

आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स आणि डेटा अॅनालिटिक्स सारख्या नवीनतम तंत्रज्ञानामुळे आम्ही गोष्टी कशा करतो ते बदलतील, परंतु त्यांच्यासाठी तयार होण्यासाठी तुम्हाला या क्षेत्रांबद्दल तज्ञ समजून घेण्याची आवश्यकता नाही. त्याऐवजी, तुम्हाला फक्त तुमच्या संस्थेच्या AI आणि डेटा विश्लेषण वैशिष्ट्यांचा अवलंब करण्याच्या योजना समजून घ्याव्या लागतील आणि तुमच्या भूमिकेतील बदलांचा अंदाज घ्यावा लागेल.

2. संकरित प्रकल्प व्यवस्थापन दृष्टीकोन

प्रकल्पांच्या यशाचे मोजमाप करण्यासाठी नवीन मार्ग शोधण्यात नवीन स्वारस्य निर्माण झाले आहे. संस्था आता वाढीव लवचिकता आणि विश्वासार्हतेसाठी दोन किंवा अधिक भिन्न पद्धतींमधील घटक एकत्र करून, संकरित पद्धतींचा प्रयोग करत आहेत. याव्यतिरिक्त, ते त्यांना त्यांच्या उद्योगात आणि प्रकल्पामध्ये सर्वोत्तम कार्य करणारे अद्वितीय उपाय शोधण्याची परवानगी देते.

कानबान, चपळ आणि स्क्रम सारख्या पर्यायी प्रकल्प व्यवस्थापन पद्धतींचा अवलंब वाढल्याने या बदलाला हातभार लागला आहे. कॉर्पोरेट मूल्ये बदलण्याबरोबरच जी लवचिकतेसाठी परवानगी देतात, अधिक कंपन्या या पद्धतींचा अवलंब करतात कारण ते डिजिटल वातावरणात अधिक चांगले कार्य करतात.

तसेच वाचा: ब्लॉकचेन तंत्रज्ञान वापरण्याचे शीर्ष फायदे

3. व्यापक धोरणात्मक उद्दिष्टांची अंमलबजावणी

प्रकल्प आणि संस्थात्मक धोरण हे परंपरेने स्वतंत्र डोमेन आहेत. प्रोजेक्ट मॅनेजरची भूमिका केवळ प्रकल्प यशस्वीपणे पार पाडण्याची होती, परंतु अलीकडील ट्रेंड असे दर्शवतात की यापुढे असे नाही. प्रकल्प व्यवस्थापक आता व्यापक संस्थेच्या धोरणात्मक उद्दिष्टांची अंमलबजावणी करण्यासाठी अधिक जबाबदारी घेत आहेत.

हे उपक्रम कंपनीच्या उद्दिष्टांमध्ये महत्त्वपूर्ण योगदान देऊ शकतात, जसे की ग्राहकांचा अनुभव सुधारणे किंवा ग्राहकांच्या समस्यांसाठी सुरुवातीपासून शेवटपर्यंत कायमस्वरूपी निराकरणे देणे, फक्त एकाच प्रकल्पावर लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी.

जरी प्रकल्प व्यवस्थापकांना प्रकल्पांची योजना, अंमलबजावणी आणि यशस्वीरित्या व्यवस्थापन कसे करावे हे माहित असले तरीही, सुधारणेसाठी नेहमीच जागा असते. प्रोग्राम्स आणि पोर्टफोलिओमधील वैयक्तिक कार्यांमधील हा संबंध समजून घेतल्याने तुम्हाला पुढे जाण्यासाठी चांगले निर्णय घेण्यास मदत होईल.

4. डिजिटल आणि रिमोट वर्किंगवर अधिक अवलंबून

तंत्रज्ञान आणि जागतिकीकरणाच्या वाढीसह, लोकांसाठी दूरस्थपणे काम करणे असामान्य नाही. याव्यतिरिक्त, WFH ला एक आदर्श बनवण्यासाठी साथीच्या रोगाने परिस्थिती तीव्र केली आहे. 

आजच्या जगात जगभरात विखुरलेल्या फ्रीलांसरसोबत काम करणे प्रोजेक्ट मॅनेजरसाठी असामान्य नाही. वाढीव कनेक्टिव्हिटी, स्पर्धात्मक राहण्यासाठी नवीन तंत्रज्ञान स्वीकारणारी कॉर्पोरेट मूल्ये आणि लवचिक कामाच्या संधी उपलब्ध करून देणारी अर्थव्यवस्था यामुळे डिजिटल आणि रिमोट टीम पूर्वीपेक्षा अधिक सामान्य आहेत.

रिमोट वर्किंग अनेक फायदे देते. पहिल्यापैकी एक म्हणजे तुमच्या वेळापत्रकात अधिक लवचिकता आणि दुसरी, दररोज कामावर न जाणे. हे तुम्हाला जगभरातील वैविध्यपूर्ण टॅलेंट पूलमध्ये प्रवेश देऊन प्रकल्प खर्च कमी करते जे प्रकल्पांना कधीही भेटल्याशिवाय मदत करू शकतात.

दूरस्थ काम सर्वसामान्य होत आहे, आणि प्रकल्प व्यवस्थापक आधीच घर्षण कमी करण्याचे मार्ग शोधत आहेत. स्पष्ट संप्रेषण हे अप्रभावी व्यवस्थापनाचे एक महत्त्वपूर्ण धोरण आहे आणि दूरस्थपणे कार्य करणे ही एक वास्तविकता असल्याने ते आणखी महत्वाचे होईल.

5. बदल व्यवस्थापनातील संकरित दृष्टीकोन

संस्थात्मक प्रक्रिया दरवर्षी शेकडो बदलांमधून जातात. बदल किरकोळ ऍडजस्टमेंट्सपासून कंपनीच्या स्ट्रक्चर, स्ट्रॅटेजी, सेवा किंवा उत्पादनांशी संबंधित मोठ्या फेरबदलापर्यंत असू शकतात. उदाहरणार्थ, कोविड-19 ने अनेक संस्थांनी त्यांचे प्रकल्प वितरित करताना प्रक्रियेत भरीव बदल केले.

बदल नोंदणीकृत, देखरेख आणि अंमलबजावणी न केल्यास, या बदलांमुळे कंपनीसाठी महत्त्वपूर्ण समस्या उद्भवू शकतात. शिवाय, चांगले दस्तऐवजीकरण नसल्यास प्रशासन करणे आव्हानात्मक असेल, परिणामी अधिक संस्थात्मक समस्या उद्भवतील.

जेव्हा संस्थेमध्ये भरीव बदल होतात तेव्हा तुमच्या प्रकल्पासाठी बदल व्यवस्थापन योजना विकसित करणे हा पर्याय नाही. तथापि, संकरित पद्धतींचा अवलंब करून तुमचा दृष्टिकोन अधिक लवचिक बनणे तुम्हाला फायदेशीर वाटू शकते ज्यात काळ किती मोठ्या प्रमाणात बदलला आहे आणि बदलत राहण्याची शक्यता आहे.

6. सॉफ्ट स्किल्सवर भर

पारंपारिकपणे, प्रकल्प व्यवस्थापकांना त्यांच्या तांत्रिक कौशल्यांसाठीच महत्त्व दिले जात असे. अर्थात, हे कौशल्य संच आजही महत्त्वाचे आहेत, परंतु संस्थांना स्वतःला वेगळे करण्यात मदत करण्यासाठी आणि उच्च प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी सॉफ्ट स्किल्सचे महत्त्व देखील लक्षात आले आहे.

समजण्यासारखे आहे की, संस्था आता सॉफ्ट स्किल्सवर लक्ष केंद्रित करत आहेत, कारण एआय-चालित उपाय प्रकल्प व्यवस्थापनाचे तांत्रिक भाग वाढत्या क्षमतेसह हाताळू शकतात. हे व्यवस्थापकांना त्यांचे लक्ष अधिक नाजूक क्षेत्रांकडे वळवू देते जसे की परस्पर संवाद किंवा नातेसंबंध निर्माण.

जागतिक स्तरावर अनेक व्यवस्थापन कार्यक्रमांना त्यांच्या अभ्यासक्रमासाठी भाषा आणि संभाषण कौशल्यांचे महत्त्व समजले आहे. तांत्रिक ज्ञानासोबतच संघांचे नेतृत्व करण्यास, त्यांना प्रवृत्त करण्यास आणि प्रकल्पातील अडथळे दूर करण्यासाठी सक्षम होण्यासाठी, आता या कौशल्याच्या क्षेत्रातही नेतृत्व कौशल्यांवर भर दिला जात आहे. 

तुमच्या संस्थेला व्यावहारिक प्रकल्प वितरीत करण्यासाठी आवश्यक प्रकल्प व्यवस्थापन कौशल्ये महत्त्वपूर्ण आहेत. प्रकल्प व्यवस्थापकांनी सॉफ्ट स्किल्सवर लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक आहे जसे की संघर्ष निराकरण, भागधारक प्रतिबद्धता, वाटाघाटी आणि यशस्वी होण्यासाठी मार्गदर्शन. ही कौशल्ये तुम्हाला भागधारकांच्या गरजा चांगल्या प्रकारे समजून घेऊन आणि कार्यसंघ सदस्यांची क्षमता वाढवून अधिक मूल्य प्रदान करण्यात मदत करतील.

सारांश

प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट हे एक वैविध्यपूर्ण क्षेत्र आहे ज्यामध्ये विविध पैलूंचा विचार केला जातो. पुढील काही वर्षांमध्ये हे ट्रेंड विकसित होत राहिल्यामुळे, या उद्योगात यशस्वी होऊ इच्छिणाऱ्या व्यावसायिकांसाठी आता काय घडत आहे याविषयी अद्ययावत राहणे आवश्यक आहे जेणेकरून ते भविष्यातील वाढीच्या शक्यतांसाठी स्वत:ला तयार करू शकतील. या ब्लॉग पोस्टमध्ये, आम्ही प्रकल्प व्यवस्थापनातील काही नवीनतम ट्रेंड कव्हर केले आहेत जे उद्योगात करिअर शोधू इच्छिणाऱ्या किंवा त्यांचे सध्याचे प्रकल्प आणि प्रक्रिया सुधारू पाहत असलेल्यांसाठी महत्त्वपूर्ण असतील. 

आम्हाला इन्स्टाग्रामवर फॉलो करा (@uniquenewsonline) आणि फेसबुक (@uniquenewswebsite) विनामूल्य नियमित बातम्या अद्यतने मिळविण्यासाठी

संबंधित लेख