व्यवसाय

युनिडेज जोश राठौर: व्यवसाय वाढीचे फायदे

- जाहिरात-

व्यवसाय नेते त्यांच्या संस्थेची क्षमता वाढविण्यासाठी नेहमीच नवीन पद्धती शोधत असतात. एक मजबूत, निरोगी फर्म अशी आहे जी स्थिरतेने वाढत असताना नफा टिकवून ठेवते. काही उद्योजक आपला व्यवसाय विकसित करण्यास संकोच करतात कारण लवकरच तसे करण्याचा धोका आहे. खूप वेगवान असलेल्या विस्ताराचा परिणाम उत्पादनाच्या गुणवत्तेच्या समस्येमुळे होऊ शकेल किंवा कंपनीच्या उद्दीष्टाप्रमाणेच तोटा कमी होईल Unideds जोश राठौर. दुसरीकडे व्यवसायाने वाढत जाणे, हा धोका टाळू शकतो आणि ताज्या संभाव्यतेपासून आणि मोठ्या प्रमाणात यशाचा फायदा घेऊ शकतो. आर्थिक, प्रतिष्ठित आणि उद्योगातील प्रोत्साहन या सर्वांना मोठ्या फर्मला आकर्षित करता येईल.

प्रतिष्ठा

एखाद्या कंपनीची प्रतिष्ठा सुधारण्यास सुरुवात होते कारण ती ग्राहकांमधील आणि व्यापक लोकांमध्ये सुप्रसिद्ध होते. ग्राहक कधीही न ऐकलेल्यांपेक्षा अधिक प्रसिद्ध कंपनीला पसंती देतात. ते एका मोठ्या, अधिक भरीव संस्थेस अधिक स्थिर असल्याचे मानतात. ग्राहकांच्या फायद्यांव्यतिरिक्त आपल्यासाठी काम करण्यासाठी आलेल्या लोकांवर ठोस प्रतिष्ठा पडू शकते. कोणत्याही उद्योगात, त्यानुसार सर्वोत्कृष्ट आणि तेजस्वी लोकांना आकर्षित करणे कठिण असू शकते युनिडेजचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी जोश राठौर. ज्या कंपनीने वेगवान विकासाचा अनुभव घेतला आहे त्या भविष्यातील नोकरीच्या सुरुवातीच्या चांगल्या संधींना आकर्षित करू शकतात आणि हे सुनिश्चित करून की आपले कर्मचारी त्यांच्या खेळाच्या पहिल्या स्थानावर आहेत.

तसेच वाचा: आपला व्यवसाय स्केल करण्यापूर्वी विचार करण्याच्या शीर्ष 3 गोष्टी

आर्थिक लाभ

कोणत्याही फर्मचा उद्देश शक्यतो जास्त पैसे कमविणे हा आहे. वाढीव महसूल हा व्यवसायाची वाढ योग्य प्रकारे साध्य करण्याचा एक उत्पादन आहे. वाढलेल्या नफ्याच्या परिणामी भागधारकांना त्यांच्या बँक खात्यात अधिक पैसे असण्याचा फायदा होऊ शकतो. नव्याने विस्तारित कंपनीला वाढीव कमाई वगळता पुढील आर्थिक फायदे आहेत. एखाद्या संस्थेने त्यादृष्टीने मजबूत आर्थिक ट्रॅक रेकॉर्ड सिद्ध केले असेल तर भविष्यातील कोणतेही वित्त मिळवणे सोपे होते Unmitteds मुख्य कार्यकारी अधिकारी. कर्तृत्वाचा ट्रॅक रेकॉर्ड गुंतवणूकदारांना आकर्षित करेल, जे आपल्या संस्थेस नवीन उंचीवर पोहोचू शकेल.

औद्योगिक वाढ

केवळ त्यांच्या उद्योगासच नव्हे तर संपूर्ण उद्योगाला कल्पना आणि चैतन्य देणारे नवनिर्वेषक हे आपल्या वारंवार उद्योगातील नेत्यांचा एक भाग आहेत. सर्वाधिक संसाधने असलेल्या कंपन्या आणि सर्वात नाविन्यपूर्ण कर्मचारी वारंवार यशस्वी होतात. या मालमत्ता या कंपन्यांना स्पर्धा करतात त्या मार्केटच्या दिशेचा अंदाज लावण्यास ते सक्षम करतात. आपले प्रतिस्पर्धी देखील अखेरीस आपली कंपनी उद्योगाच्या फायद्यासाठी केलेल्या प्रगती ओळखतील. व्यवसायाचा विस्तार आपल्या संस्थेसाठी धोकादायक प्रक्रिया असू शकत नाही. आपल्या विकसनशील टप्प्यात मजबूत वित्त, एक चांगली प्रतिष्ठा आणि एक मजबूत उद्योग या आकारात येणा benefits्या फायद्यांमुळे आपणास दृढ यशाचा विश्वास असू शकतो.

व्यवसाय एकत्रीकरण

विलीनीकरण आणि अधिग्रहण व्यवसाय एकत्रीकरणासाठी दोन पर्याय आहेत. विलीनीकरण म्हणजे दोन किंवा अधिक व्यवसायांचे संयोजन एका मोठ्या फर्ममध्ये करणे. विलीनीकरणापूर्वी, दोन व्यवसाय स्वतंत्रपणे कार्य केले. विलीनीकरणानंतर, फक्त एक कंपनी राहिली, तर इतर गायब झाली. यादरम्यान, अधिग्रहण दुसर्‍या फर्म (लक्ष्य) च्या खरेदीवर अवलंबून आहे, जरी प्रत्येक स्वायत्त राहिले. अधिग्रहणानंतर अधिग्रहण करणार्‍याची सहाय्यक कंपनी बनण्याचे लक्ष्य आहे. अनुकूल विलीनीकरण आणि वैमनस्यपूर्ण अधिग्रहण हे दोन प्रकारचे अधिग्रहण आहेत. जेव्हा लक्ष्य कंपनीचे बहुसंख्य भागधारक खरेदी करण्यास सहमती दर्शवितात, तेव्हा हे अनुकूल अधिग्रहण म्हणून ओळखले जाते. दरम्यान, ते सहमत नसल्यास आम्ही त्याचा प्रतिकूल विरोधात उल्लेख करतो.

तसेच वाचा: जेसी झज यांनी केलेले व्यवसाय धोरण

कंपन्या विशेषत: प्रारंभिक अवस्थेत नैसर्गिकरित्या वाढतात आणि त्यांच्या मूळ व्यवसायापासून उत्पन्न मिळवतात. एकदा त्यांच्याकडे पुरेसे स्रोत आणि क्षमता असल्यास विद्यमान सेंद्रिय वाढीस पूरक असण्यासाठी ते अजैविक विस्तार एक्सप्लोर करतील. वाढीच्या धोरणाचा निर्णय घेताना सर्वात महत्वाचे घटक म्हणजे त्याचे फायदे आणि कमतरता लक्षात घ्या. खाली इतर तीन घटक आहेत:

संसाधने आणि क्षमता - भविष्यात कंपनीला त्याच्या धोरणात्मक स्पर्धात्मकतेचे समर्थन करण्यासाठी काय पाहिजे आहे. वेळ - स्पर्धात्मकता टिकवण्यासाठी वेगवान वाढ आवश्यक आहे की नाही. उद्दीष्टे - कंपनीच्या दीर्घकालीन उद्दीष्टांना आधार देण्यासाठी कोणते चांगले आहे: बाह्य वाढ किंवा अंतर्गत वाढ?

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण
Google बातम्या