व्यवसाय

आपली स्टार्टअप गंभीर प्रक्रिया आउटसोर्सिंग का असावी?

- जाहिरात-

व्यवसाय सुरू करणे हा केकचा तुकडा नाही, विशेषत: स्टार्टअप्ससारख्या उद्योगातील नवकल्पनाकारांसाठी. अधिकाधिक तंत्रज्ञानाद्वारे चालवलेल्या व्यवसायांसह, जेव्हा आपण शेतात सुरूवात करता तेव्हा गर्दीतून बाहेर पडणे कठीण असते. संघर्ष करणे या उद्योजकांसाठी अनोळखी नाही. दबावाखाली त्यांनी केलेल्या सर्वात गंभीर त्रुटींपैकी एक म्हणजे काम न करणाऱ्या नमुन्यांना चिकटून राहणे आणि पर्यायी द्रुत निराकरणाबद्दल गंभीर विचार करणे टाळणे. 

असाच एक उपाय आउटसोर्सिंग असू शकतो, ज्यामध्ये काही लवकर आलेले सीईओ गुंतण्यात संकोच करतात. गोष्ट अशी आहे की, व्यवसायाचे अधिक सक्रिय मूल्यमापन खर्च कमी करण्याची, मानवी संसाधने वाढवण्याची किंवा गहाळ पायाभूत सुविधा असलेल्या काही संस्थांच्या प्रक्रियांना समर्थन देण्याची आवश्यकता दर्शवू शकते. . 

अधिक वेळा, स्टार्टअप्स लीनर वर्क मॉडेलसाठी प्रयत्न करा आणि कमीतकमी गंभीर कर्मचारी नियुक्त करा जे सहसा एकाच वेळी अनेक गोष्टी हाताळतात. स्टार्टअप्समध्ये सहसा आर्थिक साधने खूपच घट्ट असतात, काही टीम सदस्य खर्च कमी करण्यासाठी जास्त मेहनत घेतात, ज्यामुळे अनेकदा अपरिहार्यता, कामाचा ताण आणि अपरिहार्यपणे चुका होतात. तथापि, जेव्हा आपण अशा बिंदूवर पोहचता जेथे आपल्या संस्थेतील प्रक्रिया सहन करणे खूप जास्त होते आणि कामाची गुणवत्ता कमी होऊ लागते कारण कर्मचारी एकाच वेळी अनेक टोपी घालतात, तेव्हा आपल्याला माहित असेल की आउटसोर्सिंगचा विचार करण्याची ही योग्य वेळ आहे. 

आउटसोर्सिंग म्हणजे काय?

आऊटसोर्सिंग बऱ्याच काळापासून आहे आणि व्यावसायिक उपक्रम त्यांचे कामकाज अधिक प्रभावी करण्यासाठी आउटसोर्सिंग राबवत आहेत. हे दोन पक्षांनी मान्य केलेल्या कराराचा संदर्भ देते, आउटसोर्सिंग प्रदाता आणि आपण (व्यवसायाचे मालक), जेथे आपण विशिष्ट कालावधीसाठी आउटसोर्सिंग प्रदात्यास विशिष्ट कार्ये देता. 

आउटसोर्सिंगचा पुरेपूर लाभ घेण्यासाठी, बहुतेक व्यवसाय ते कमकुवत आहेत अशा ठिकाणी आउटसोर्स करतात. उदाहरणार्थ, तुम्ही आउटसोर्स करू शकता a आभासी पा सामग्री विपणन, बुककीपिंग, प्रशासकीय कार्ये, वेब विकास आणि बरेच काही. बरीच व्यावसायिक क्षेत्रे आहेत आणि बर्‍याचदा स्टार्टअप्सना कमी वेळेत सर्व क्षेत्रांवर प्रभुत्व मिळवणे आव्हानात्मक वाटते. आउटसोर्सिंग तुमच्या कंपनीला व्यवसायाच्या गंभीर क्षेत्रांशी तडजोड न करता कार्यक्षमतेने काम करण्याची परवानगी देते. 

तसेच वाचा: 5 चरणात व्यवसायाच्या सुरूवातीस जिंकण्याची रणनीती बनविणे

आउटसोर्सिंग तुम्हाला छोट्या बजेटवर टिकून राहण्याची परवानगी देते

स्टार्टअप्स आउटसोर्स करण्याचे एक कारण म्हणजे खर्च कमी करणे. प्रत्यक्षात, सर्वेक्षण केलेल्या 56 टक्के कंपन्यांनी आऊटसोर्सिंग लागू करण्यासाठी त्यांची प्रेरणा म्हणून खर्च कमी असल्याचे सांगितले. का? कारण पात्र व्यावसायिकांना आउटसोर्सिंग कार्ये व्यवसायांना लहान बजेटला चिकटवून ठेवतात आणि फक्त त्यांना आवश्यक असलेल्या गोष्टींसाठी पैसे देतात. बर्‍याचदा, पूर्णवेळ काम करणाऱ्यांपेक्षा ते अधिक किफायतशीर असते-जो एक महागडा व्यवसाय असू शकतो. 

उदाहरणार्थ, जेव्हा तुम्ही नवीन कोणाला भाड्याने घेता, तेव्हा या नवीन भाड्यांना तुमच्या व्यवसायाच्या संस्कृतीची सवय होण्यास थोडा वेळ लागेल. याचा अर्थ तुम्ही त्यांच्या सुरुवातीच्या दिवसांत त्यांची उत्पादकता गमावणार आहात. 

त्याचप्रमाणे, नवीन भाड्यांना प्रशिक्षित करणे देखील आपल्या मासिक बजेटवर खूपच अवलंबून असेल. तथापि, जेव्हा आपण आउटसोर्स करता तेव्हाच आपण या खर्चावर बचत करू शकता परंतु वाढीव उत्पादकतेद्वारे अधिक उत्पन्न मिळवू शकता. 

आउटसोर्सिंग द्वारे मिळणारा आणखी एक आर्थिक फायदा म्हणजे तुम्ही गुंतवलेल्या तंत्रज्ञान आणि उपकरणाच्या प्रकारांबद्दल तुम्हाला कधीही चिंता करण्याची गरज पडणार नाही. अशा प्रकारे, तुम्ही या सेवांची निवड करू शकता आणि तुमच्या व्यवसायाच्या गरजा लक्षात न घेता नवीनतम तंत्रज्ञान मिळवू शकता. स्वतःच्या खिशात भोक. 

टॉप टॅलेंटचा लाभ घेण्यासाठी आउटसोर्स

आजच्या सर्वात मोठ्या कंपन्या तुम्ही देऊ शकता त्यापेक्षा जास्त पगार आणि फायदे देऊ शकतात, त्यामुळे सर्वोत्तम प्रतिभा या कंपन्यांकडे जाते. हे आश्चर्यकारक नाही की हे आपल्या व्यवसायाची सर्वोत्तम परिणामांपर्यंत पोहोचण्याची क्षमता कमी करू शकते. हे अगदी धोकादायक देखील असू शकते कारण या कंपन्या अधिक चांगल्या प्रोत्साहनांची ऑफर देऊन सहजपणे आपल्या वस्तूंवर शिकार करू शकतात. आउटसोर्सिंग सेवा ग्राहकांचा अनुभव आणि स्पर्धात्मक परिणाम सुनिश्चित करण्यासाठी प्रतिभावान लोकांना आकर्षित करण्यास सक्षम आहेत.

छोट्या स्टार्टअप्ससाठी आणखी एक समस्या म्हणजे कधी वाढवायची हे जाणून घेणे. आपण नवीन भाड्याने घेण्याची योजना करत असाल किंवा गंभीर ऑपरेटिंग खर्चामध्ये मोठ्या प्रमाणावर गुंतवणूक करत असाल तर स्केलिंग अधिक भीतीदायक असू शकते.

तथापि, अधिक उत्पादकतेसाठी आउटसोर्सिंग, एजन्सीसह आपले ऑर्डर वाढवणे, किंवा आपले क्लाउड-आधारित सॉफ्टवेअर वाढवण्यासाठी पुढे जाणे हे सर्व नवीन भाड्याने घेण्यापेक्षा व्यवस्थापित करणे सोपे आहे ज्यांना योजनाबद्धरित्या कार्य न झाल्यास आपण बांधील असाल.

आउटसोर्सिंगद्वारे स्केलिंग आपल्याला दीर्घकालीन गुंतवणूकी न करता आपले पर्याय एक्सप्लोर करण्यास अनुमती देते जे शेवटी आपल्या नवीन आलेल्या व्यवसायासाठी हानिकारक ठरू शकते. आपल्या स्टार्टअप मिशन आणि पद्धतींवर नवीन लोकांना प्रशिक्षण देण्यासाठी वेळ घालवण्याऐवजी ते त्वरित प्रतिसाद देण्यास अनुमती देते.

तसेच वाचा: ड्रॉप शिपिंगचे व्यवसाय अयशस्वी होण्याचे 7 कारणे

वेळ: तुमची सर्वात मोठी मालमत्ता 

कदाचित आपण अद्याप अशा टप्प्यावर नाही जिथे पूर्णपणे आउटसोर्स केलेले एचआर किंवा आयटी विभाग आवश्यक आहे. कदाचित आपण पूर्ण क्षमतेवर असाल आणि अधिक गंभीर व्यवसाय कार्यांवर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी थोडा वेळ लागेल. चांगली बातमी? हे करण्याचे काही मार्ग आहेत. 

सामग्री निर्मिती, सोशल मीडिया व्यवस्थापन, ईमेल विपणन, भरणे, प्रशासक, चालान यासारखी अनावश्यक कामे आउटसोर्सिंग. तुमचे वेळापत्रक मोकळे केल्याने तुम्हाला तुमच्या स्टार्टअपमध्ये सुधारणा आणि वाढ करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी अधिक वेळ मिळेल. एवढेच नाही, प्रत्येक आउटसोर्स केलेले काम आता एका तज्ञाच्या हातात असेल, त्यामुळे तुम्ही प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटवरही वेळ वाचवाल. 

बर्नआउट टाळा

तुम्ही कितीही सज्ज आहात याची पर्वा न करता, स्टार्टअप्स नेहमीच उच्च अनिश्चिततेचा अनुभव घेतात, जे योग्य आर्थिक साधन नसल्यास फुगतात. अल्पकालीन मानसिकतेमध्ये, बोगदा-दृष्टी, संघ रात्रभर स्वर्गासारखे परिणाम मिळवण्याच्या आशेने खूप जास्त काम करतात. तथापि, सत्य हे आहे की व्यवस्थापित करण्यायोग्य कामाच्या खर्चावर मूर्खपणाची घाई करणे फायदेशीर नाही. हे फक्त होईल कर्मचाऱ्यांना काढून टाकणे जे व्यवसायासाठी अधिक करू शकले असते त्यांच्या काही जबाबदाऱ्या आउटसोर्स केल्या होत्या.

हे लक्षात घेणे महत्वाचे आहे की आउटसोर्सिंग कार्ये प्रत्येकासाठी व्यवहार्य उपाय नाहीत. नव्याने आलेल्या उद्योजकांनी आऊटसोर्स केलेल्या व्यावसायिकांशी सांस्कृतिक विसंगतींचे मूल्यमापन करण्यासाठी काळजी घ्यावी, निराशा आणि गैरसमजांमुळे किंवा टाइम झोनमधील फरकांमुळे संप्रेषणातील अडथळे टाळावेत.

जेव्हा योग्य केले जाते, आणि जेव्हा आपण बरोबर म्हणतो, तेव्हा आमचा अर्थ आहे की यात सहभागी असलेल्या प्रत्येकाला फायदा होईल, आउटसोर्सिंग स्टार्टअपच्या यशाची ठिणगी टाकते आणि व्यवसाय वाढीसाठी नवीन मार्ग तयार करते. जर तुम्ही क्षमता वाढवण्याचा विचार करत असाल, तुमचे ज्ञान कसे वाढवा आणि तुमच्या ऑफरचा विस्तार करा, तर आउटसोर्सिंगच्या तुलनेत कोणताही सोपा किंवा परवडणारा मार्ग नाही.

संबंधित लेख

परत शीर्षस्थानी बटण